O documento “Liderança Disruptiva” escrito por Lucy Mari Tabuti explora o conceito de liderança disruptiva como uma resposta aos desafios enfrentados no mundo corporativo atual. A autora aborda a problemática das lideranças despreparadas e tóxicas que perpetuam um ambiente organizacional baseado em modelos antiquados de gestão, como a Teoria da Administração Científica. Esse ambiente é descrito como altamente competitivo, burocrático e frequentemente caracterizado por comportamentos antiéticos e assédio moral, o que contribui para o adoecimento físico e mental dos colaboradores.
Tabuti propõe a liderança disruptiva como uma solução para transformar essa realidade, destacando a importância do autoconhecimento e do desenvolvimento da inteligência emocional como pilares essenciais para formar líderes que promovam um ambiente de trabalho mais humanizado e positivo. O líder disruptivo, segundo a autora, é aquele que se desenvolve integralmente em todas as áreas da vida, equilibrando aspectos pessoais e profissionais, e que utiliza uma comunicação não violenta e empática para inspirar e motivar seus subordinados. O documento convida os leitores a refletirem sobre seu próprio estilo de liderança e a buscar um caminho de transformação pessoal e profissional que esteja alinhado com os princípios da liderança disruptiva, visando criar ambientes corporativos mais saudáveis e produtivos.